外注開発 vs インハウス採用、どちらが有利か

本当に重要なのは「今、何を検証すべきか」

まだプロダクト・マーケット・フィット（PMF）を検証できていない段階なら、採用よりも素早い構築と学習が優先です。このときは、外注で素早くMVPを作り、市場の反応を確かめるほうが、コスト・時間の両面で効率的です。

逆に、すでにコアバリューが検証されていて、日々プロダクトを改善していく段階であれば、ドメイン知識を社内に蓄積できるインハウスのほうが長期的に有利です。

コスト・スピード・リスクの比較

コスト：インハウスは1人あたりの年間固定費に加え、4大保険や管理費用が発生します。外注はプロジェクト単位の変動費のため、初期負担を抑えられます。

スピード：インハウスチームの立ち上げには、採用やオンボーディングで通常2〜4か月以上かかります。実績のある外注先ならすぐに着手できます。

リスク：外注の主なリスクは引き継ぎの断絶です。成果物の権利帰属、ドキュメント整備、運用・保守の継続性が確保されれば、このリスクは大きく下げられます。

現実的な答え：ハイブリッド

実務では、「外注で素早く検証し、検証済みの中核だけをインハウス化する」ハイブリッド型が最も一般的です。IT7は開発後も、運用・保守・マネージドインフラまで継続して対応し、必要に応じてお客様の社内チームへの引き継ぎも支援します。